El proceso completo es el siguiente: Difusión congitiva.
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Sugerencias para mejorar sesiones futuras de capacitación. Obsérvate como espectador. La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo flagrante y los beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden becar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras. Pero no lleve esto a un extremo y se convierta en un "sí señor". Es clave que te pongas un objetivo cuantitativo en cada etapa. Autoevaluación: registro de las propias habilidades, generalmente a nivel ejecutivo. Debido a la importancia que tiene la capacitación, ésta debe ser de forma permanente y continua, de forma que se puedan alcanzar las metas trazadas.
Cuando se dé el caso, trate de tomar un interés legítimo en cómo le va a su jefe o sobre otros aspectos de su vida — hijos, pasatiempos, equipos deportivos. No es necesario vestirte de lechoso y sentarte en una base, puedes practicarlo poniendo toda tu atención y sentidos en el acto de comerte un melocotón, por ejemplo. Pues que la responsabilidad de mantener una encuentro es de todos los implicados, no sólo suya. Para comenzar podrías ir a varias fiestas acompañado, luego ir solo, después quedarte media hora en la fiesta, luego pedir a tu amigo que te presentara a alguien, etc. A- Modelos De Evaluación Uno de los modelos utilizados en la evaluación es el modelo de Kirkpatrick, tiene 4 etapas consecutivas e independientes a nivel micro y macro: Reacción: percepción de los participantes en su efectividad, por aire de cuestionarios. Ventaja: es de aplicación masiva y colectiva, bajo costo y anonimato. Si es para la formación, integración, complementación o de especialización. El sentimiento y la conducta pueden dar a la vez y de forma independiente. También recibí adiestramiento formal en las reglas de orden para juntas directivas.
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